今年以来，随岳运营公司以严控生产成本为目的，坚持“物尽其用”，深挖内部潜力，全面形成勤俭节约的新风尚，基层各单位紧扣“降本增效”主旋律，从实处着手，打好降本计量“小算盘”，做好节能增效“大文章”，切实将降本增效工作落到实处。

  守护“工位上的绿色”。将节能减排教育纳入日常学习中，规范日常的成本支出和开销，透过加强日常管理，控制领用和消耗。要求各办公室、各班组限量领取办公用品，定期对费用支出情况进行通报。提倡电子化办公，发挥纸张二次利用价值，打造“低碳站所”。

  杜绝“舌尖上的浪费”。深入开展“舌尖上的节约”活动，大力倡导文明节俭之风，坚决杜绝“舌尖上的浪费”。严格实行每日“报饭制”，科学定制菜谱，营养搭配，将原来桌上的“凑数菜”、“应付菜”变成真正符合职工味蕾的“硬菜”，从源头避免粮食浪费。同时，围绕“让员工吃的放心”理念，积极建好用好“菜园子”，着力打造“节约型”收费站。

  深挖“以修代采潜能”。加大设施设备的日常巡检力度，发现问题及时处理，避免问题扩大造成维修成本增加的情况，有效降低维修次数及维修费用。以“修旧就是增收，节支就是创效”为原则，大力倡导全员在小故障、小问题上实行自主维修，在降低成本的同时提高维修效率，让设备维护、修旧利废、小改小革成为常态，形成上下联动、全员参与、勤俭节约的良好氛围。

  狠抓“稽核堵漏增收”。充分利用部、省稽核系统、综合业务处理平台等管理软件，对嫌疑数据进行深挖细查，通过后台对兜底、计费异常车辆逐个查询原因，对存在漏费情况进行工单追缴；强化收费现场管理，加大绿通查验力度，对“大车小标”、ETC“客货混标”加大查处力度，确保全年堵漏增收工作指标顺利完成，通行费“颗粒归仓”。

  接下来，随岳运营公司将持续结合实际，从细微处着眼，做好降本增效大文章，推动“勤俭办企”专项行动见实见效、落地生根。